齐星工业铝材节能降耗

为落实公司展开 的百日质量比赛 勾当，齐星团体 工业铝材公司各部分 依照 勾当方案，各克己 订 展开 勾当的具体 设计 。装备 部作为此次勾当的保障部分 ，带动 每 位员工积极介入 到此次勾当中来。

为了保障本次勾当的顺遂 进行，电气班组从平常 工作中的各个方面临 每 位员工进行严酷要求，接纳 了很多 办法 包管 装备 的平安 不乱 运行：严酷履行 装备 经管流程和平安 操作规程，杜绝因背 规操作而酿成的 装备 变乱 ；严酷履行 装备 巡检轨制 ，使巡检工作做到纪录 真实、齐备 、保留完全 ，并自动 与操作手对装备 在使用进程 中存在的问题进行沟通，实时 把握 装备 的运行状况 ；每周组织班构成 员召开故障阐明会，统计装备 运转亏弱环节，对运行中影响产物 质量和产量的故障点，指导 设立建设健全调养 办法 ，改良 装备 运行状况 ，耽误 装备 不乱 运行时候 ；按照装备 的运行状况 ，增强 预防性调养 项目的针对性，并连系 出产的设计 放置 ，合营 专工公道 制订 预防性调养 设计 。经由过程 对预防性调养 进程 的督导，包管 预防性调养 的有用 性，下降 装备 故障时候 ；加年夜 对出产系同一 级调养 的督导力度，提高出产人员对装备 一级调养 的妙技 把握 ，强化出产人员装备 一级调养 意识；依照 装备 抢修流程进行装备 突发故障的抢修功课 ，同时做到备件精确、齐备 ，做好备件使用纪录 ，每周更新一次备件，避免 因备件不到位致使 抢修时候 耽误 ，给装备 不乱 运行带来障碍，在不产生 年夜 的或弗成 控故障环境下，使每台装备 停机时候 节制 在35小时之内 ；按照出产及技质部要求，合营 专工加速 对枢纽装备 的进级 革新 ，提高装备 机能 和出产效力 ，并经由过程 “PDCA”的工作方式 将以上工作贯通毗连，络续的进行完美 和提拔 ，从而实现“包管 装备 不乱 靠得住 运行”的目的 ，保障百日质量比赛 勾当美满 顺遂 进行。

为落实齐星团体 公司半年工作会议关于降本增效的会议精力 ，进一步增强 公司降耗工作，提高公司装备 经管程度 ，齐星工业铝材公司于8月26日至10月20日展开 “跑冒滴漏”专项治理勾当。

本次勾当分为三个阶段，别离是排查阶段、清算治理阶段、验收总结阶段。要求各出产车间、装备 部使用公司百日质量比赛 勾当查抄的同时，对车间管道、装备 进行周全 查抄并构成 汇总纪录 ，按照查抄环境，各部分 制订 整改设计 ，并严酷依照 设计 落实此项勾当。

近日，山东无棣齐星高科技铝材公司召开平安 例会，周全 展开 节能减排公道 化建议征集勾当。要求积极带动 摆设，周全 转达 通知精力 ，全员介入 ，普遍 征集，充裕 阐扬小我 伶俐 才干 和缔造 力，为公司节能减排工作的成长 献言献策。

今朝 ，该公司节能减排公道 化建议勾当正在全公司如火如荼进行中。