华宇铝电从平易近 企到国企的演变 转型

山东华宇铝电有限公司的前身是一家平易近 营企业，2006年被中铝公司收购。近十年来，该企业在成长 进程 中将国企优势与平易近 企优势构成 了融会 与互补，打造了夹杂 所有制企业奇特 的市场竞争优势，成为业内浩繁国企与平易近 企争相前往 进修 的一家企业。

近日，笔者赶赴山东临沂，对山东华宇进行了深入采访，探访 “华宇现象”的奥秘。

三条铁纪——勇于 喊出“从我起头”

“划定 就是规则，干部更得守规则。背 规扣罚就是扣得让人能跳起来，感应 心痛 才能真正记住，铁规律 才能真正阐扬鼓动 和鼓励 感化 。”

在中铝公司浩繁成员企业中，山东华宇有着与众分歧 的宿世 此生 。山东华宇铝电有限公司成立于2006年7月，是中国铝业与平易近 营企业合作的第一家企业，中国铝业持股55%，华盛江泉团体 持股45%。

2021年9月，高喜柱走顿时任山东华宇党委书记、总司理 。

上任后，高喜柱起首 “整肃规律 ”。经由 带领班子集体研究通事后 ，华宇订立了三条在外人看来有点严苛的划定 ：1、 开会时手机不克不及 响，也不克不及 接德律风 ，不然 罚一千元；2、 工作时间内，打德律风 不接，罚一千元；3、 开会迟到，上班迟到、下班早退，或 半途 没有告假 离岗，罚一千元。

其时 ，许多 员工暗里 群情 说，这不外 是高喜柱上任之初的立威之举，“一阵风”就曩昔 了；也有的干部心想，如许 的划定 ，弗成 能真正履行 。

然则 ，以后 的成长 走势让年夜 家分了然高喜柱是“板上钉钉，说到做到”。

高喜柱在干部年夜 会上亮相 ：“守规则从我做起，请年夜 家监视 我，这三条规则，假如 我背 反了，也一样 惩罚 。”

几回 扣罚以后 ，所有干部都分了然，“三条铁纪”弗成 触犯。短时间内，华宇干军队 伍的工作风格 和精力 面孔产生 了巨年夜 转变 。

为了不 治理 人员侵害公司和员工好处 ，山东华宇制定“三个不许可”：副科级以上干部本身 有家产的，不许可经营与公司联系关系 的营业 ；机关人员在岗时代 不许可经营小我 营业 ；不许可为亲友 石友 谋求私利，背 反原则侵害公司好处 。一经发现消除 劳动合同。截至今朝 ，华宇未呈现背 反“三个不许可”的现象。

山东华宇在整肃规律 的同时，重视 阐扬带领班子的集体聪明 ，公司所有重要事项，均提接班 子会议接洽通事后 方可履行 。

华宇的正风肃纪获得 广年夜 员工的普遍 拥戴 ，2021年山东华宇实现优越 的经营事迹 ，在2021岁首年月 召开的中铝公司年度工作会议上荣获总裁迥殊奖；员工工资比上年有了显着 增加，增幅在中铝公司名列前茅。

现款提货——华宇产物 为啥不愁卖

华宇在市场竞争中博得 先机的重要 缘由 是其“闪速反映”能力。在一般的企业中，从产物 定货 到发运客户，需要经由 5至6个治理 环节，而华宇精简为1个。

在华宇采访，有一个划定 令笔者啧啧称奇。多年来，华宇始终对峙 现款提货的刚性划定 ，迄今为止没有一分钱应收账款。在竞争敌手 普遍收取承兑汇票和下流 铝加工企业年夜 多资金吃紧的情况下，不收承兑汇票的划定 ，无疑会将许多 潜伏 客户拒之门外。

“价钱 略高，并且 不收承兑，华宇产物 为啥不愁卖？”带着这个疑问，采访了前来华宇定货 的一个年夜 客户。

临沂宇佳商业 有限公司总司理 刘正昭示 意：“起首 ，华宇对客户的需求反映超等 快。第二，华宇产物 质量好，客户极度定心。第三，华宇的售后办事 极度好，碰到 紧要 情况，手艺 人员可以或许 在24小时内赶到客户临盆 现场。”

据悉，在一般企业中，从签定单 到产物 发运要经由 5至6个治理 环节，“发卖 人员通知企业临盆 部分 →临盆 部分 制定 临盆 企图→通知电解铝厂临盆 科→临盆 科制定 临盆 企图→通知铸造车间进行临盆 ”；而华宇将上述环节精简为1个，“发卖 人员签合同→通知铸造车间进行临盆 ”，同时，发卖 通知临盆 科进行存案。

“山东华宇这类 超快的反映能力不是与生俱来的，是严酷的轨制 ，和 对轨制 的严酷履行 铸造 出来的。” 山东华宇副总司理 刘金星介绍说。

“混改”后的补优祛劣——若何 让“1+1>2”

国企与平易近 企合作，可否 成功？进行夹杂 所有制改造 后（简称“混改”），国企的感化 和气力 是不是 会被减弱 ？国企的政治优势和组织优势可否 发扬？平易近 企灵动和高效的优势可否 继续连结 ？这一系列的问题，都考量着华宇治理 团队的聪明 。

作为中国铝业与平易近 营企业合作的第一家企业，多年来，山东华宇的成长 一向 备受存眷 。

平易近 营企业机制灵动、决议计划 高效、机构、人员精简是其竞争优势。同时，无庸 讳言，多年来平易近 企存在着一些治理 流毒。高喜柱担负 华宇总司理 后，面临 相对复杂的表里 部经营情况 ，找准“痛点”和出血点，默默稳妥地推动 改造 。

华宇的原料和产物 运输量年夜 ，2021岁首年月 ，该公司实时捉住 运输市场低迷的机会 ，对物流实行 公然 招标，年夜 幅下降 了日照港来往 的运煤单价，仅此一项年可创效900万元。

高喜柱极其 正视 与华宇第二年夜 股东华盛江泉团体 的关系调和 ，常常 自动 与华盛江泉团体 负责人面临 面沟通，争得对方最年夜 限度的理解和支撑 。

本年 春节前夜 ，华宇热电厂2号机组脱硫脱硝改造工程进入重要 施工，因为 施工步队放假回家，工期眼看就要延宕 ，天天 的经济损掉 达80万元！

枢纽时刻，华盛江泉团体 派出了一支200人的步队紧要 驰援，与华宇干部员工并肩作战，为工程的提早 落成 供应 了辅助。

在多年的相处进程 中，平易近 营企业华盛江泉团体 对山东华宇的优势有了进一步的认识。笔者采访中认识 到，华盛江泉团体 总司理 高洪路曾在年夜 会上说：“平易近 营企业应卖力 进修 国有企业的好做法、好经验，我已 将中铝公司和山东华宇的所有治理 轨制 周全 进修 ，华盛江泉团体 各级治理 人员都要卖力 进修 并参照履行 。”

跟着 华宇的逆市成长 ，前来参不雅 的企业愈来愈 多。许多国有企业治理 者说：“学不来，华宇的优势是娘胎里带来的。”但愈来愈 多的平易近 营企业组团到华宇参不雅 进修 ，进行各工种员工短时间 培训，把华宇进步前辈的治理 经验带归去 。

重奖重罚——员工“拎着算盘”去上班

改造 只是路子 不是目的，市场化改造 的目的是企业创效、员工增收，这是检验改造 成败的试金石。华宇的改造 怎样 改的？成效若何 ？又是若何 与员工分享改造 盈余 的？

在到华宇进行现场采访之前，笔者已 进行了前期采访。中国铝业企业治理 部副总司理 何文建介绍说：“华宇的治理 迥殊邃密 化，逐级的指标分化 落实加倍 量化，华宇员工城市算账，天天 ‘拎着算盘’去上班。”

据悉，为了贯彻落实中铝公司扭亏脱困工作方案，华宇从2021年7月份起头进行市场化改造 ，将本来 的两个检验 车间从主体分厂剥离出来，别离成立了检验 公司，紧接着，8月份对碳素厂实行 了承包经营，11月份又对两个主体分厂热电厂和电解铝厂实行 了承包经营。

对 改造 的体式格局 和成效，华宇碳素厂厂长鞠永伟的介绍简单了然：“该厂是为华宇电解铝配套设计的，市场化改造 前，每个月 临盆 9000吨阳极扫数用于企业内部；市场化改造 后，每个月 多临盆 3000吨阳极外销，每一年 为华宇多创效1000万元，不但 没有增添 人员，还解雇 了本来 的95名一时用工。山东华宇将解雇 一时工节约 费用的70%分派 给碳素厂，碳素厂360名员工平均每人每个月 多收入近500元。企业多创效，员工增收入，年夜 家都挺满足 的。”

在采访的进程 中，笔者最年夜 的感慨 是：华宇的邃密 化治理 “无处不在”。笔者搭车 采访时，刚上车，看到司机倪红善拿着手机对着仪表盘摄影 。看到笔者利诱的眼神，倪师傅介绍说，华宇划定 ，出车前都要先拍下里程数和油箱所剩的油量，避免 “公油私用”。

更令笔者印象深入 的一件事是，市场化改造 后，华宇将凉水塔的用水量承包到班组，划定 每下降 1吨用水量，奖金增添 0.1元。这又一次激起 了员工的缔造 性，员工们征得上级赞成 后，自觉 建筑 了一个年夜 蓄水池，将雨水等不花钱的水贮存 轮回 利用 ，从而使凉水塔用水量年夜 幅下降 。

掘金蓝海——以科技立异 撬动合金化高度

实现企业转型成长 ，必需 提高产物 的科技含量，慢慢走出血拼价钱 的“红海”，首创 全新市场，步入铝合金中高端产物 的“蓝海”，华宇从此的成长 就储藏 着巨年夜 的纵深空间。

3月1日，中铝公司召开了电解铝合金化达标达产带动 会，华宇总司理 高喜柱在会上作了典型讲话。带动 会后，山东华宇立刻 动作 ，高喜柱找到中铝科学院负责人，要求 派出手艺 团队到华宇，现场诊断，为进一步提高铝合金的科技含量提出建议。

笔者采访当天，刚巧 碰着 中铝科学院派出的博士团队到华宇，三人都是中铝电解铝合金化手艺 构成 员。带队的钟鼓博士告知 笔者，手艺 组这是第二次来华宇，3月30日由手艺 组组长张海博士带队来华宇深入调研产物 构造 、临盆 和装备 情况，初步判定 了产物 质量提高的标的目的，并就将来 产物 成长 和市场定位进行了深入商量 ，提出了优化产物 构造 和开辟 高附加值产物 的建议，力争将华宇打造为构造 用铸造铝合金临盆 基地。以后 ，手艺 组针对华宇的情况制定 了具体 的半年工作企图，他们三人此次 来，就是依照 工作企图，深入现场，全程跟踪现有A356.2合金锭和6063合金圆棒的铸造工艺进程 ，获得 第一手的工艺数据，凭据 微量元素的散布 情况，找出合适 华宇临盆 的合金产物 。

据介绍，该产物 的附加值数倍于今朝 华宇年夜 批量临盆 的A356.2产物 。同时，华宇还在手艺 组的指点 下紧锣密鼓地试制高附加值的某合金产物 ，该产物 除用于航天航空的高机能 构造 件及高端仪器，还用于汽车轻量化的构造 件，今朝 国内只有少数几家企业可以或许 临盆 。

“中铝公司推动 合金化，走高端线路 为华宇的成长 带来了新机缘，我们将贯彻落实中铝公司科技年夜 会精力 ，赓续 提高延长 家产链对企业效益提高的进献 率。只要依托 科技立异 开辟 出高附加值新产物 ，实现批量临盆 ，华宇从此的成长 就储藏 着较年夜 的纵深空间。”高喜柱说。