前 言
我国粉末涂装起步较晚,但跟着 经济鼎新开放,粉末涂料手艺 在我国获得 了敏捷 的成长 。初期 采取 的都是卧式临盆 线,但跟着 经济科技成长 ,意年夜 利、日本起首 推出立式喷涂临盆 线并起头获得 普遍 行使 。最近几年来,我国粉末喷涂工艺成长 飞快,特别 在经济发财的长江三角洲和珠江三角洲区域 ,粉末喷涂铝型材的市场份额己经跨越 60%。粉末喷涂年夜 部份 装备 由国内供给 ,喷枪主体根基 上从国外进口,部份 临盆 线的起落 装备 、粉末收受接管 装配 仍在进口,即关头装备 直接进口或来自国内的外企和合企,年夜 部份 装备 由国内设计制造。由于立式临盆 线临盆 的产物 涂层平均 、固化结果 好、单产数目 年夜 、操作本钱 低、占地面积小、操作从员少,具有相对的手艺 和经济优势,我国的新建粉末喷涂临盆 线有转向年夜 型立式临盆 线的趋向 。
总之粉末喷涂型材市场前景一片光亮 ,而立式喷粉临盆 线作为此中的主流装备 ,应当 实现其效能的最年夜 化,实现其自己 的价值。为此,人员、装备 、物料、方式 、情况 五年夜 根基 身分 之间的互相 调和 显得很是 主要 。连系 小我 的工作经验,主要分享一下人员办理、装备 办理及产物 质量节制 这三方面的经验及功效 。
1、 人员办理
起首 要区分 一般工序和重点工序,对 重点工序的人员要非凡 看待 办理。亚洲铝厂喷粉车间的重点工序即为上架工序和粉房工序,由于 这两道工序根基 涵盖了喷粉车间主要方面的效能。是以 对这两道工序的人员应当 增强 办理,从而确保全部 临盆 线的运作加倍 顺畅公道 。
起首 是人员培训,以上架为例,上架的焦点 工作内容即为挂料方式,对 通俗 常见类型的料的挂料要求要构成 尺度 (包罗挂料密度、挂料偏向 和 换色清粉房时空链条距离),同一 挂料方式,经由过程 培训,让员工构成 意识,规范功课 ,避免恍惚 随便 性功课 。如许 可有用 削减 由于员工失误而致使 挂料方式不公道 ,从而避免停机调剂 给喷粉带来临盆 间断和调剂 工艺来共同不公道 挂料方式,以最好 挂料方式进入下一道工序,进而确保粉房用最好 的链速和喷粉工艺来到达 效能最年夜 化。
对非凡 类型或 非凡 要求的型号更要重点培训其挂料方式,例如单装潢 面料、深槽位料、暗角位料等。这些非凡 类型自己 喷粉前提 就比力刻薄 ,上架工序作为喷粉的前一道工序,若有 草率定会造成临盆 的被动。例如单装潢 面料若是挂料不公道 可能会使单装潢 面侧面临 枪或 背枪,若是选择喷粉就会喷玉成 装潢 面,浪掷了粉末本钱 ,若是不喷浪掷了时候 ,更浪掷了概况处置药剂及电、气等本钱 ;槽角位料挂料方式要求加倍 严酷,槽角位若是不克不及 正面临 枪,喷出的料会露底,致使 返工,效能更得不到充裕 施展 。是以 对非凡 类型的料更要增强 培训,并且 要延续 培训,不时 提示 员工紧密亲密留意 这些易提问 题,特别 是新员工,对其培训必然 要具体 、完全 。而粉房工序的人员培训更是关头,培训的内容触及 多方面,枪距、电压、粉量、链速、炉温等,按照分歧 种别 离别 制订 尺度 ,然后加年夜 培训力度。培训情势 应当 包罗书面的培训资料,有同一 的尺度 化文件,加上现场的针对性的讲授 申明 。
其次要按期 或不按期 对上架和粉房人员召开工作会议,总结一段时候 内泛起 的问题,阐明缘由 ,预防同类问题反复 泛起 。对一段时候 内有工作失误和犯错的员工要在会议上传递 ,需要 时可作出惩罚 决意 ,以对其他员工起到警示感化 ;对有非凡 进献 或日常平凡 表示优良 的员工应当 予以奖励 ,鼓动勉励更多人更好的工作,培育年夜 家积极性。还需要对以后 一段时候 内的临盆 构造 作出申明 ,对非凡 型号和难产型号作出计划 和要求,做足预备 ,使临盆 顺遂 进行。最后要有提问环节,提问员工会议中讲到的问题及解决或预防举措,以此来促使员工卖力 接收 会议精力 ,确保会议精力 地落实。
另外 还有很主要 的一点,就是要对重点工序上架、粉房实施稽核,奖罚分明,如许 员工才能有压力和动力,促使其积极看待 工作。稽核内容应根基 包罗当天的工艺履行 情况、质量情况、膜厚节制 、粉房6s、规律 等。由专员负责稽核事项,天天 赐与 评分,每个月 总结。在每个月 工作总结会议上表彰 总评成就 好的员工并赐与 物资 奖励,传递 成就 差的员工,需要 时可作出物资 惩罚 。如许 员工都邑 有一个积极向上的工作立场 ,充裕 施展 小我 的潜力和能力,为实现全部 车间的效能最年夜 化作出“人”的进献 。
2、 装备 办理
装备 的良好是实现效能最年夜 化的硬件根本,是人员、物料、方式 获得 充裕 施展 的先决前提 。 装备 泛起 故障或异常必然 要实时 停机维修,是不许可“带伤作战”的,不然 可能激发 年夜 的变乱 。但是 装备 办理决不但 仅是纯真 的哪里坏就修哪里,装备 的健康状况 是靠日常平凡 优秀的保护 调养 来保持 的,而不是修出来的。本车间的装备 办理主要包罗:装备 调养 计划、装备 调养 基准表和 装备 改良 。
装备 调养 计划是对临盆 装备 做的一项整体性的周期流动,是从久远 角度动身 ,为使其可以或许 持久处于良好运行状况 ,有用 耽误 其利用 寿命。此项计划中应包罗干燥炉、固化炉、链条、收受接管 系统、粉房、概况处置槽、棚架等各个方面 的装备 的搜检 、清算 、调养 。我们车间共有四条临盆 线,按照分歧 装备 的调养 难度和需要实施年度调养 计划、月调养 计划及逐日 调养 。此中前二者 是对装备 整体周全 而完全 的调养 ,逐日 调养 是简单的局部清算 保护 。以固化炉为例,固化炉作为喷粉车间装备 的主体,要求其调养 务必做到周全 、完全 。年度计划中四条临盆 线的固化炉轮番 进行调养 ,如许 一条临盆 线进行停机调养 ,其它三条都可以正常临盆 。计划调养 时候 为3天,将固化炉各部位拆卸,离别 对炉壁、炉顶、炉底、炉口上方机电 、燃烧室、轮回 风机、抽风机、管道等部位零丁 清算 、搜检 、改换或调养 ,调养 细则依照 装备 调养 基准表进行。另外 ,由于固化炉需要持久连结 清洁,月调养 计划中要求对固化炉炉壁、炉顶、炉底进行周全 清算 ,细则依照 装备 调养 基准表。
装备 调养 基准表是装备 调养 计划的具体 内容及要求,是为使调养 计划获得 有用 具体的实施而制订 的。其内容包罗所有装备 的调养 东西、调养 方式 、具体部位清算 步调 及图示、留意 事项等。一样 以固化炉为例,固化炉调养 基准表中内容为:
调养 东西:铁铲、钢刷、扫把、紧缩 空气、吸尘器、润滑油、棉布及备用改换零件。
调养 方式 :
1.对各部位用铁铲清失落 油垢、粉垢等物资 ;
2. 用钢刷等东西清算 残剩 附着赃物;
3. 用紧缩 空气吹失落 概况浮灰;
4.用扫把清算 地面垃圾;
5.用吸尘器把空气中悬浮粉尘吸净;
6.改换老化装备 部位零件;
7.对轴承和动弹、流动部位用棉布擦拭清洁 并涂加润滑油。
此中具体部位清算 步调 及图示为零丁 的尺度 化文件,也是对具体部位的清算 要求及规范(此处不予列出)。
追求 装备 改良 是为了使装备 机能 更进一步提高优化,这需要对装备 运行的具体 情况有充裕 的领会和掌控 。为此我们针对主要装备 固化炉制订 了《固化炉逐日 装备 运行情况搜检 表》《逐日 装备 故障跟进表》两项表格文件来具体追踪固化炉的运行情况和故障情况,从而为装备 改良 供给根据 。
3、 质量节制
质量的利害 直接影响一次性制品 率的凹凸 ,若是质量节制 欠好 ,再良好的装备 也难实现高效能临盆 。质量节制 必然 要从第一道工序起头严酷把关,每道工序严酷自检,对不良品不领受 不放行,每道工序做好自己的本职工作,充裕 施展 人的主不雅 能动性和健康状况 下装备 的良好临盆 能力从而确保高质量高效能的临盆 力。
上架工序作为喷粉车间的第一道工序,其对证 量节制 所起到的感化 是异常 关头的,要从坯料上架起头做好坯料查验工作。查验工作不克不及 仅依托 质检员,质检员弗成 能对悉数 坯料进行全检,上架的班组长、点数员、打孔员、挂钩员、挂料员都要一一 做好自检。要做好自检工作起首 应将概况质量缺点 明白 分类:①显着 缺点 (拉伤、拉烂、压凹、气泡、穿孔、曲折 、扭拧、铝屑、油渍等),②隐性缺点 (颗粒、毛刺、拉沟等);
其次再明白 分工:①显着 缺点 :抬料员工在抬料同时要扭转 翻看每一个装潢 面是不是 有以上显着 缺点 ,打孔、挂钩及挂料人员同时做第二次查验;② 隐性缺点 : 由组长在上架进步 行每框抽查,亲身 用手触摸辨别 ;最后解决处置:①发现以上缺点 为少数要先遴选 出来,并通知上架组长确认是不是 可以上架,若难辨别 找质检协商处置;②若为批量问题要实时 停机并通知班组上进 行确认处置。
概况处置是第二道工序,要调剂 好喷淋位置,确保除油、水洗、酸洗和铬化结果 ,按照概况处置后型材的概况情况调理 喷淋流量、槽液浓度等工艺参数。概况处置后的型材概况滑腻 通亮 ,利于不雅 察概况缺点 ,概况处置工序应同时做好自检,将有概况缺点 的型材实时 挑出并通知上架作补报废处置。
对型材概况质量起决意 性感化 的粉房工序,是最不克不及 许可犯错的。除 按工艺要求操作,还要非分特别 留意 细节。例如对新一批次的粉末必然 要试色彩 ,而试色彩 这一环节要留意 许多 细节问题,选板要求、试色彩 方式拔取 (手喷或上机喷)、试色彩 要求(膜厚要求、前提 要求)、试色彩 成果确认等,此中任何一个环节都不容犯错,不然 可能致使 试色彩 成果有误,供给毛病 信息,给临盆 带来困扰。另外,机手要按照经验实时 对型材喷粉后的膜厚进行判定 ,若是泛起 吐粉、露底、杂色、桔皮、欠膜等概况缺点 应立刻 采纳解救 办法 。对出炉后的制品 实时 进行检测,如色彩 、光泽度、膜厚、和 其他机能 测试,泛起 问题立刻阐明缘由 ,采纳解决办法 ,不克不及 解决的立刻 陈述班组长。
过了粉房这一关,概况质量根基 已 获得 有用 节制 ,到了下架工序只要轻拿轻放,仔细 操作,就不会再发生 质量问题。下架进程 中要随时搜检 制品 有没有 碰伤、擦花、露底等不良品并实时 挑出,对 批量不及格 品实时 通知班组上进 行改良 处置,并标识分类。
竣事 语:
立式粉末喷涂临盆 线的效能最年夜 化,从发掘 人的潜能起头,经由过程 尺度 化功课 培训、绩效稽核等方式,促使员工能力的施展 ;装备 的保障是关头,严酷按调养 细则履行 ,包管 装备 的延续性临盆 ;提高一次性制品 率,包管 临盆 链顺畅,产量能到最年夜 化,从这三年夜 方面的有用 办理,可以确保立式喷粉临盆 线效能最年夜 化。
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